为加快落实质量型增长的战略，营造充满创新、自由与活力的氛围，激发每一位员工内心创新的渴望，强化员工创新意识，鼓励人才主动“冒尖”，华美科技于2020年11月17日在办公楼1楼培训室召开了“2020年华美科技第二届创新节表彰大会”。华美科技领导班子成员、经理级及以上员工、创新战队成员、公司级获奖创新项目代表及第三季度绩优员工共60人出席大会，大会由营销中心经理朱雷明主持。
全员合唱司歌
大会伊始，通过视频快速回顾了华美科技创新节从4月召开启动会一路走来的点滴记忆。紧接着，主持人对正中集团提出的“创新是有益的改变”做了简要阐述——正中集团从2015年“不懈创造”品牌口号的提出到创新节的持续举办都说明了集团、公司对于“创新”的重视。今年，华美科技第二届创新节相比去年也有“有益的改变”，除了营造全员参与创新的氛围外，还减少了获奖项目的数量，增加了项目奖金，我们更加注重项目质量与价值产出，牵引大家往质量型增长方向发展与努力。
会议第二项议程为2020年创新小火花及创新项目工作报告及颁奖。
华美科技副总经理张洁汇报了2020年创新小火花的执行情况：在数量、闭环率和小火花激励上相对2019年都有了显著提升。张洁还提出，在2021年会将“创新小火花”与公司推行的“精益改善”强强结合，瞄准业务价值，让改善创新的点点星火燎原。
华美科技副总经理张洁
在2020年，生产部设备模块的小火花提报量、闭环量、激励数量都名列前茅，生产部设备模块副总监李明宇代表设备模块上台领取“小火花盛放奖”。
创新小火花盛放奖
华美科技业务规划与运营部全面预算与绩效管理助理经理邓川对公司2020年创新项目整体申报及获奖情况做汇报，从83个项目的提报到8个集团获奖项目、14个公司获奖项目的成果，背后体现的是华美“高目标牵引”“不断挑战”“认真”的精神。
业务规划与运营部邓川发言
公司级一等奖《燃气价格阶梯优化》项目代表华美科技副总经理黄强分享了在面对燃气公司这一强势供应商，华美如何借“天时”，整合资源，不断突破，拿到了对于公司降本具有重大意义的优势燃气价格的过程。黄强提出，企业不止雇佣了大家的一双手，而是一个完整的人，做工作要“用力，用心，用脑”。
华美科技副总经理黄强发言
集团级一等奖《降低酸洗切边损耗项目》项目代表生产计划部副总监陈伟分享了在行业缺乏标准的情况下，生产计划的同事从“降本增效”角度梳理行业标准，协同上游大钢厂，最终实现平均每月17万左右的降本。陈伟在创新的心得中分享到，保守是安于舒适区的产物，只要我们能改变思路，把“不可能”“做不到”改为思考问题的解决方法，创新改善也并非遥不可及。
生产计划部副总监陈伟发言
创新的过程并不是个人的单打独斗，今年的创新节我们正式引入了“战队”的机制，各创新战队内积极营造创新氛围、鼓励员工广泛参与创新节活动，在战队内大家齐心协力，在战队间互相PK，你追我赶，不断超越。在表彰大会现场，三位创新战队队长也再次携带队旗登台，回顾分享创新节中的点滴感动与收获。
华美科技公司负责人刘世平刘总上台为创新项目提报数量第一、集团级奖励项目数量第一、公司级奖励项目第一的“能攻巧将”战队颁发优秀战队荣誉。
优秀战队——能攻巧将”战队
2020年创新节已经落下帷幕，但是“创新型组织”的建设仍然需不断深化，业务规划与运营部流程管理主管刘扬对2021年的创新专项工作开展计划做汇报，汇报中展示，公司在2021年将启动“100个项目”计划，提高项目管理工作的占比，保证聚焦业务痛难点，结合公司战略及关键行动，更加系统、有针对性地开展创新专项推进工作。
业务规划与运营部刘扬发言
在表彰大会的尾声，颁发了两个特设奖项，分别是特别贡献奖与创新积分第一名。
华美科技在正中集团本次创新节活动中荣获了最佳组织奖，为鼓励创新节背后辛勤运营的创新节项目工作组，公司特设了创新节特别贡献奖，以此鼓励在创新节中辛勤付出、积极组织的工作组优秀代表——业务规划与运营部邓川。
创新节特别贡献奖
在4月华美科技的创新节启动会中，公司许下承诺，通过提报小火花及创新项目提报中积累“创新积分最多”的个人由公司满足一个个人愿望。最终创新积分第一名由优秀创新战队队长、主导参与了集团一等奖项目及公司一等奖项目的研发部副经理乔培生获得。在表彰大会现场，刘总也现场兑现承诺为乔经理“实现愿望”：拥有一个工作小秘书——电子转录笔记本。
创新积分第一名
会议最后一项议程，华美科技负责人刘总为本次大会做总结发言。刘总首先肯定了创新节中大家的投入与收获，也强调在公司开展业务的过程中，创新是我们必备的素质。我们要打开自己的视野，不要被当下的环境与条件限制住了自己的视野与思维，而应时刻思考如何才能洞察机会、抓住机会、赢得机会，通过机会的牵引来不停的“攻山头 打粮食”，实现自身不断的突破。最后刘总指出，在创新、蜕变的过程中，只有“聪明的坚韧的奋斗者”才能赢得灿烂的明天。
华美科技负责人刘世平总结发言